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1) 負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量管理體系，編制公司《質(zhì)量手冊》，牽頭協(xié)調(diào)各部門對公司體系文件的編制、修訂及實(shí)施工作，保持體系運(yùn)行的有效性和適宜性； 2) 負(fù)責(zé)建立并完善部門內(nèi)部管理制度； 3) 負(fù)責(zé)識別、建立并確定公司知識庫； 4) 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部宣貫質(zhì)量第一的意識，貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 5) 負(fù)責(zé)制定公司各部門質(zhì)量職責(zé)，制定并實(shí)施《公司質(zhì)量責(zé)任追究與激勵制度》及《公司質(zhì)量獎懲管理制度》； 6) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核、管理評審及外部審核的實(shí)施； 7) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、傳遞及處置，并將處置結(jié)果及時(shí)反饋至顧客； 8) 負(fù)責(zé)對公司技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審簽及質(zhì)量會簽工作； 9) 負(fù)責(zé)對公司新研產(chǎn)品組織實(shí)施評審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作； 10) 負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的質(zhì)量管控，并跟蹤公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改的實(shí)施； 11) 負(fù)責(zé)編制供方評價(jià)準(zhǔn)則及參與合格供方的評價(jià)； 12) 負(fù)責(zé)獨(dú)立行使部門質(zhì)量職權(quán)，并開具合格證； 13) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)印章的控制和管理； 14) 負(fù)責(zé)不合格品的管理和控制； 15) 負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，采取必要的糾正、預(yù)防措施，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)； 16) 負(fù)責(zé)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 有3-8年軍品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，晉升空間大。