国产一区二区免费,68精品久久久久久欧美,污污网站在线观看,天天射天天日天天

1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行: 2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施; 3、實(shí)施公司產(chǎn)品戰(zhàn)略，根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要，建立靈活高效的生產(chǎn)體系;全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)操作流程，工藝流程的編制、完善工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行順暢;領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，技術(shù)系統(tǒng)的改造與提升; 4、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新產(chǎn)品、新工藝的試制及批量生產(chǎn)準(zhǔn)備、協(xié)助研發(fā)部解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題:對(duì)成本控制采取有效措施，控制原材料、能源、設(shè)備、人力等各項(xiàng)成本，做好產(chǎn)品的良率、效率、工時(shí)等指標(biāo);

5、有效利用公司人力資源，提高員工整體素質(zhì)，對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

大專及以上，200人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，速凍食品優(yōu)先