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1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定和優(yōu)化公司薪酬福利及激勵(lì)相關(guān)方案、績(jī)效管理制度等，結(jié)合人力資源相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范薪酬、福利及績(jī)效管理的各項(xiàng)流程，并組織實(shí)施落地，確保合規(guī)合法，科學(xué)合理； 2.關(guān)注市場(chǎng)及行業(yè)薪酬福利變化趨勢(shì)，進(jìn)行市場(chǎng)及行業(yè)對(duì)標(biāo)，組織實(shí)施年度薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配等方案；建立適合公司的中長(zhǎng)期激勵(lì)體系；基于不同業(yè)務(wù)條線發(fā)展需要，審核業(yè)務(wù)激勵(lì)方案的科學(xué)性和合理性，并關(guān)注落地執(zhí)行效果； 3.協(xié)助完成績(jī)效管理體系建設(shè)，績(jī)效相關(guān)制度的制定、完善與監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)各層級(jí)年度績(jī)效卡編制、績(jī)效考核指標(biāo)的制定與審核、績(jī)效數(shù)據(jù)的收集、整理與復(fù)核；組織并完善公司績(jī)效指標(biāo)庫(kù)建設(shè)及過(guò)程優(yōu)化更新；負(fù)責(zé)季度/年度公司績(jī)效回顧及面談工作，指導(dǎo)監(jiān)督各級(jí)管理人員開(kāi)展績(jī)效管控，確?？?jī)效管理的激勵(lì)性、有效性以及對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的牽引性； 4.負(fù)責(zé)公司人工成本預(yù)算編制及管理，審核各片區(qū)/城市公司年度人工成本預(yù)算；負(fù)責(zé)公司崗位編制管理及崗位配置標(biāo)準(zhǔn)建立，依照公司崗位編制與配置原則編制公司人員配置計(jì)劃，并監(jiān)督審核各片區(qū)、各項(xiàng)目編制與配置計(jì)劃； 5.負(fù)責(zé)所在單位的薪酬核算與發(fā)放工作，并負(fù)責(zé)審核各片區(qū)/城市公司的薪酬核算準(zhǔn)確性，確保公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)符合管控原則；確保準(zhǔn)確、及時(shí)的完成薪酬發(fā)放，定期對(duì)各片區(qū)、各項(xiàng)目薪酬績(jī)效模塊實(shí)施管理內(nèi)審，確保落地效果； 6.負(fù)責(zé)公司人效管理，完成公司整體及各片區(qū)/城市公司月度、季度、年度人效分析報(bào)表（人工成本率、人均營(yíng)業(yè)收入等指標(biāo)），對(duì)人效管理效果負(fù)責(zé)； 崗位要求： 1.本科及以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)； 2.3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年及以上大型物業(yè)企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)； 3.熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系和工作流程，擅長(zhǎng)薪酬、成本分析、效能分析等工作項(xiàng)目；邏輯思維能力強(qiáng)，數(shù)字敏感度好，保密意識(shí)強(qiáng)；熟悉工資支付相關(guān)法律法規(guī)，熟悉個(gè)人所得稅相關(guān)知識(shí)。