1、制定工作目標(biāo),逐級分解
二、安全生產(chǎn)文明施工
1. 監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況,審核項目安全資料。主抓重點(diǎn)項目的安全工作。
2. 制定新開項目已開項目的安全方案及項目重大危險源控制目標(biāo)和管理方案并監(jiān)督落實(shí)情況,檢查危險性較大工程安全專項施工方案的落實(shí)情況。
3. 配合完善公司安全生產(chǎn)制度、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)督檢查各項目部安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)情況。對公司各項目做好安全檢查工作,并做好安全檢查記錄整理歸檔。
4. 監(jiān)督檢查各項目的施工現(xiàn)場安全工作,對發(fā)生的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當(dāng)場予以糾正或依據(jù)企業(yè)安全文明施工處罰條例作出相應(yīng)的處理決定。
5. 對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備、器材、尤其是重要的施工機(jī)具、施工機(jī)械有權(quán)進(jìn)行檢查、檢驗(yàn),對不符合安全生產(chǎn)條件的,有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定。
6. 結(jié)合本公司實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)、文明施工處罰條例及相關(guān)制度措施。
7. 配合完善《文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》并監(jiān)督推行
8. 制定年度安全目標(biāo)、年度檢查計劃、年度安全培訓(xùn)演練計劃,做年度安全工作總結(jié),組織全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)
9.處理安全事故,堅持“四不放過”原則
三、安全培訓(xùn)
1. 負(fù)責(zé)特殊工種的培訓(xùn)工作;
2.組織、檢查項目施工人員上崗前安全教育培訓(xùn)實(shí)施工作。
四、檔案管理
1. 組織項目安全信息資料收集,及時掌握安全動態(tài);
2.組織安全檔案的建立。
五、外部協(xié)調(diào)
1. 負(fù)責(zé)與安檢站、安檢局等外部機(jī)構(gòu)建立關(guān)系
2.協(xié)調(diào)、辦理相關(guān)手續(xù)
3、配合處理現(xiàn)場勞務(wù)糾紛并及時匯報
職位福利:績效獎金、包吃、包住、通訊補(bǔ)助、定期團(tuán)建、節(jié)日福利、帶薪年假、五險