1、制定公司年度戰(zhàn)略計(jì)劃,分解目標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,確保業(yè)務(wù)發(fā)展方向與公司愿景一致。
2、研究市場(chǎng)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,策劃營(yíng)銷活動(dòng)及品牌推廣方案,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、主導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目策劃與實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門資源,確保項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量完成。
4、收集分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),提供決策支持,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與資源配置。