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【崗位職責(zé)】 1、政企資源拓展與目標(biāo)轉(zhuǎn)化 基于公司并購業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，精準(zhǔn)執(zhí)行并購目標(biāo)企業(yè)（上市公司/產(chǎn)業(yè)集團）及地方政府資源開發(fā)，完成年度資源拓展KPI；主導(dǎo)目標(biāo)方從前期需求對接、交易架構(gòu)設(shè)計到最終簽約的全流程推進，對并購項目轉(zhuǎn)化率及落地業(yè)績指標(biāo)直接負(fù)責(zé)，確保項目高效閉環(huán)。 2、政策洞察與戰(zhàn)略資源整合 深度對接各級政府產(chǎn)業(yè)部門，系統(tǒng)調(diào)研區(qū)域招商政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及潛在合作領(lǐng)域，形成政策-產(chǎn)業(yè)-企業(yè)需求三維分析報告；通過高層拜訪、戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署等方式，建立省級/市級政府資源網(wǎng)絡(luò)，推動區(qū)域性并購資源整合與戰(zhàn)略協(xié)同。 3、政企客戶開發(fā)與需求對接 通過行業(yè)峰會、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、招商機構(gòu)等渠道，挖掘具備跨境并購潛力的政企客戶，完成初步接觸、需求分析及合作意向深化；主導(dǎo)交易初期溝通，協(xié)調(diào)客戶核心訴求（估值、支付方式、稅務(wù)優(yōu)化等）與項目組資源，形成交易可行性方案并推動盡調(diào)啟動。 4、客戶生態(tài)運營與長期價值挖掘 對已開發(fā)政企資源實施分層管理，通過定制化服務(wù)（政策解讀、交易復(fù)盤、產(chǎn)業(yè)協(xié)同方案）提升客戶粘性；推動合作從單點項目向長期戰(zhàn)略伙伴升級，構(gòu)建“政府-產(chǎn)業(yè)-資本”生態(tài)圈，實現(xiàn)區(qū)域資源復(fù)用與跨項目協(xié)同。