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1、體系建設(shè)與維護(hù) 主導(dǎo)建立、優(yōu)化工廠質(zhì)量管理體系（如 ISO 9001、IATF 16949 等），確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求。 2、推動體系文件（如流程、規(guī)范、記錄）的更新與執(zhí)行，確保體系有效運(yùn)行。 流程分析 與優(yōu)化 3、識別生產(chǎn)流程中的瓶頸與風(fēng)險，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計（如 SPC、FMEA）提出改進(jìn)方案（如精益生產(chǎn)、六西格瑪）。 4、協(xié)調(diào)跨部門資源，推動工藝優(yōu)化、效率提升及成本降低。 5、合規(guī)與審核管理 6、組織內(nèi)部審核、管理評審，跟蹤不符合項(xiàng)的整改。 7、應(yīng)對外部審核（客戶、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)），確保審核通過并落實(shí)改進(jìn)措施。 問題解決與預(yù)防 8、針對質(zhì)量事故或客訴，牽頭根本原因分析（如 5Why、魚骨圖），制定糾正預(yù)防措施（CAPA）。 9、建立預(yù)防機(jī)制，減少重復(fù)性問題發(fā)生。 10、培訓(xùn)與宣貫 1）組織員工進(jìn)行體系標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范及改進(jìn)工具的培訓(xùn)。 2）推動全員參與質(zhì)量文化建設(shè)，提升質(zhì)量意識。 11、數(shù)據(jù)與系統(tǒng)支持 1）利用 MES、 ERP 等系統(tǒng)監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)（如良品率、OEE），生成分析報告。 2）推動數(shù)字化工具在流程管控中的應(yīng)用。 任職要求補(bǔ)充： 需熟悉 ISO/TS 標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理（如 5S、TPM）、統(tǒng)計工具及 項(xiàng)目管理 方法，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和問題解決能力。 此崗位需平衡體系合規(guī)性與生產(chǎn)實(shí)際需求，推動技術(shù)與管理的融合，是工廠實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定運(yùn)營的關(guān)鍵角色。