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市場(chǎng)部經(jīng)理： （一） 1.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制營(yíng)銷中心年度、季度、月度銷售計(jì)劃 協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理將營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解落實(shí)到人，并協(xié)助下屬員工制定相應(yīng)措施. 2.負(fù)責(zé)編制年度、月度市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督、控制銷售費(fèi)用的支出 3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心銷售相關(guān)制度、政策的編制、修改，以及監(jiān)督執(zhí)行 4.協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定全面品牌體系建設(shè)方案 5.負(fù)責(zé)品牌規(guī)劃具體方案的制定和實(shí)施 6.負(fù)責(zé)品牌在海內(nèi)外社媒體的線上及線下宣傳推廣工作 7. 負(fù)責(zé)品牌維護(hù)工作 （二）市場(chǎng)推廣 1.協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng) 2.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略安排，制定、調(diào)整本部門的業(yè)務(wù)開拓方式 3.分析公司產(chǎn)品及相關(guān)資源信息，編制年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃 4.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展及合作，根據(jù)公司戰(zhàn)略，與B端、終端客戶及推廣渠道建立 良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系 5.組織人員制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程，并制定銷售策略 6..制定產(chǎn)品，價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施 7.建立公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域營(yíng)銷策略和代理商 8.市場(chǎng)開發(fā)、銷售活動(dòng)策劃與執(zhí)行 9.定期組織市場(chǎng)調(diào)查，針對(duì)潛在目標(biāo)客戶進(jìn)行調(diào)查，不定期做同業(yè)調(diào)查，編 制市場(chǎng)分析報(bào)告 收集市場(chǎng)情報(bào)數(shù)據(jù)，進(jìn)行客戶行為分析和需求調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并找出合理解決方案 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，分析和預(yù)測(cè)銷售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，確定市場(chǎng)定位，制定銷售策略和銷售政策，建立和拓展銷售渠道 協(xié)助處理客戶的反饋和投訴，提高客戶滿意度 負(fù)責(zé)大客戶部的建立及大客戶維護(hù) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 對(duì)本部門員工進(jìn)行考勤管理 對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核與員工行為管理 對(duì)部門內(nèi)部日常工作進(jìn)行安排、監(jiān)督