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1、質(zhì)量體系管理： 建立、維護(hù)并優(yōu)化注塑生產(chǎn)線的質(zhì)量管理體系（如ISO 9001、IATF 16949等），確保符合客戶及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2、過程質(zhì)量控制： 監(jiān)督注塑生產(chǎn)全過程（原材料入庫、成型工藝、產(chǎn)品檢測、包裝出貨）的品質(zhì)管控，確保良率達(dá)標(biāo)。 主導(dǎo)解決注塑過程中的品質(zhì)異常（如縮水、飛邊、色差、尺寸偏差等），推動根本原因分析（如8D、5Why）和糾正預(yù)防措施（CAPA）。 3. 客戶與供應(yīng)商管理 處理客戶投訴（CAR），主導(dǎo)質(zhì)量問題的調(diào)查、整改及反饋，提升客戶滿意度。參與供應(yīng)商評審，確保原材料（如塑膠粒子、模具）符合質(zhì)量要求。 4. 團(tuán)隊(duì)與培訓(xùn) 管理品質(zhì)團(tuán)隊(duì)（QC、QA、QE），制定考核目標(biāo)并提升團(tuán)隊(duì)技能。 組織質(zhì)量意識培訓(xùn)及注塑工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。