崗位職責(zé)
1.集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略
(1)制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,建立集團(tuán)級人力資源制度框架(如招聘、薪酬、績效紅線)
(2)監(jiān)控人力成本預(yù)算,優(yōu)化人力資源投入產(chǎn)出比
2.子品牌人力資源管控
(1)差異化策略制定:根據(jù)子品牌發(fā)展階段(孵化/成長/成熟)定制人資方案
(2)核心崗位管理:審批子品牌總監(jiān)級及以上任命,做好核心干部管理
(3)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:審計(jì)子品牌用工合規(guī)性,處理跨品牌人資爭議
3.組織發(fā)展與變革
(1)診斷組織效能,主導(dǎo)架構(gòu)調(diào)整與崗位優(yōu)化
(3)搭建人才梯隊(duì)與繼任者計(jì)劃,保障核心崗位供給
3.招聘與配置
(1)做好校企合作,建立關(guān)鍵崗位招聘供應(yīng)鏈,統(tǒng)籌年度人才引進(jìn)計(jì)劃
(2)優(yōu)化雇主品牌建設(shè),降低高端人才獲取周期
4.薪酬績效統(tǒng)籌
(1)設(shè)計(jì)并優(yōu)化薪酬、職級體系及激勵方案,
(2)主導(dǎo)績效管理體系調(diào)整優(yōu)化,驅(qū)動業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成
5.員工關(guān)系與合規(guī)
(1)管控勞動風(fēng)險(xiǎn),處理重大勞動爭議
(2)推進(jìn)企業(yè)文化落地,提升員工敬業(yè)度
6.HR數(shù)字化建設(shè)
主導(dǎo)HR系統(tǒng)更新及迭代,提升數(shù)據(jù)決策能力
任職要求:
1.統(tǒng)招本科及以上,人力資源管理/工商管理相關(guān)專業(yè)
2.8年以上人力工作經(jīng)驗(yàn),3年以上集團(tuán)型/多業(yè)態(tài)企業(yè)HRD經(jīng)驗(yàn)
3.具備以下項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
(1)主導(dǎo)過跨品牌組織整合或薪酬體系并軌
(2)設(shè)計(jì)過子品牌差異化考核方案(如孵化期重增長,成熟期重利潤)
(3)主導(dǎo)過薪酬/績效/組織體系重構(gòu)或優(yōu)化