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1、根據(jù)部門銷售任務(wù)制定區(qū)域年度銷售計(jì)劃并執(zhí)行確定的銷售策略、政策，及時(shí)追蹤、調(diào)整， 完成銷售任務(wù)； 2、對(duì)比銷售任務(wù)與計(jì)劃任務(wù)完成數(shù)的差異，根據(jù)實(shí)際情況分析并調(diào)整計(jì)劃，確保公司對(duì)銷售 工作的管理與快速反應(yīng)； 3、嚴(yán)格按照要求完成區(qū)域內(nèi)市場調(diào)研活動(dòng)，起草調(diào)研報(bào)告； 4、調(diào)研競爭對(duì)手價(jià)格、品種促銷力度、促銷活動(dòng)等并及時(shí)反饋給銷售中心負(fù)責(zé)人； 5、提供經(jīng)銷商開發(fā)、使用、評(píng)估管理方案并與配合銷售中心負(fù)責(zé)人制定合理的經(jīng)銷商激勵(lì)政 策； 6、編制大區(qū)銷售費(fèi)用預(yù)算，計(jì)劃區(qū)域費(fèi)用，匯總本區(qū)域銷售費(fèi)用； 7、執(zhí)行既定的推廣活動(dòng)，進(jìn)行跟蹤、評(píng)估，結(jié)果反饋本部門負(fù)責(zé)人處； 8、按照部門合同管理辦法填寫銷售合同并歸檔； 9、按要求完成本區(qū)域售后跟蹤調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，降低風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)區(qū)域售后業(yè) 務(wù)管理；及時(shí)上報(bào)，并根據(jù)協(xié)商結(jié)果合理處理投訴事件； 10、控制并落實(shí)各項(xiàng)銷售活動(dòng)費(fèi)用，降低費(fèi)用率，及時(shí)調(diào)整把控費(fèi)用使用情況，保證各項(xiàng)費(fèi) 用合理有效使用； 11、嚴(yán)格執(zhí)行部門制定的日常管理辦法，完成銷售中心負(fù)責(zé)人布置的工作內(nèi)容。 12、提升市場質(zhì)量管理意識(shí)，維護(hù)品牌形象；