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1、規(guī)劃制訂公司財(cái)務(wù)短、中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告； 2、建立健全財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算與分析、融資與資金管理相關(guān)制度、流程以及管理體系； 3、參與公司重大業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)與投資問(wèn)題的決策，并參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 4、建立財(cái)務(wù)分析和決策模型，分析公司經(jīng)營(yíng)狀況和成果、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃與執(zhí)行情況，提交分析報(bào)告及改善建議，為管理層提供決策參考； 5、負(fù)責(zé)編制預(yù)決算方案，支持提供財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月季年度財(cái)務(wù)報(bào)告； 6、負(fù)責(zé)全面的成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析管理工作； 7、負(fù)責(zé)建立稅務(wù)籌化體系并實(shí)施，規(guī)避公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并組織實(shí)施； 8、監(jiān)督并落實(shí)財(cái)務(wù)要求，提高資金運(yùn)作效率，降低企業(yè)成本； 9、建立內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和警報(bào)機(jī)制；