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一、質(zhì)量管理體系建設(shè)與維護(hù)

二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制 1. 全流程質(zhì)量監(jiān)督 - 對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)（原材料采購(gòu)、加工、裝配、成品）進(jìn)行質(zhì)量檢查與過(guò)程控制，確保符合設(shè)計(jì)要求和客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)。 - 主導(dǎo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量策劃，參與工藝評(píng)審，確保設(shè)計(jì)合理性。 2. 異常處理與改進(jìn) - 分析質(zhì)量異常原因，主導(dǎo)8D等質(zhì)量工具應(yīng)用，制定糾正預(yù)防措施并跟蹤閉環(huán)。 - 處理客戶(hù)投訴及退貨調(diào)查，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源落實(shí)改進(jìn)方案。 三、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn) 1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與考核 - 負(fù)責(zé)質(zhì)量部門(mén)人員培訓(xùn)、績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力。 - 指導(dǎo)下屬開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及內(nèi)審工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性。 2. 全員質(zhì)量意識(shí)提升 - 組織質(zhì)量培訓(xùn)，涵蓋操作規(guī)范、檢驗(yàn)要點(diǎn)、質(zhì)量工具（如SPC、FMEA）等內(nèi)容。 四、合規(guī)與客戶(hù)對(duì)接 1. 合規(guī)性管理 - 確保公司符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)（如機(jī)械制造標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)要求）。 - 管理檢測(cè)設(shè)備、量檢具的校準(zhǔn)與維護(hù)，確保數(shù)據(jù)可靠性。 2. 客戶(hù)與供應(yīng)商協(xié)調(diào) - 參與供應(yīng)商評(píng)估，監(jiān)督來(lái)料質(zhì)量，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。 - 對(duì)接客戶(hù)質(zhì)量需求，簽署質(zhì)量協(xié)議，參與客戶(hù)審核并提供質(zhì)量報(bào)告。 五、數(shù)據(jù)分析與成本控制 1. 質(zhì)量數(shù)據(jù)管理 - 收集生產(chǎn)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，分析質(zhì)量趨勢(shì)，輸出質(zhì)量月報(bào)/年報(bào)，支持管理決策。 - 監(jiān)控質(zhì)量成本（如返工、報(bào)廢費(fèi)用），提出優(yōu)化建議以提升效益。