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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定物業(yè)板塊的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確各階段工作目標(biāo)與重點(diǎn)，并組織實(shí)施，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著既定方向前進(jìn)。 2. 運(yùn)營(yíng)管理：統(tǒng)籌物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源，確保各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)有序進(jìn)行，包括但不限于設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理、安全秩序保障等，保障物業(yè)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)物業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與專業(yè)能力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，打造一支高效、專業(yè)的物業(yè)團(tuán)隊(duì)。 4. 客戶服務(wù)：建立并完善客戶服務(wù)體系，及時(shí)處理業(yè)主投訴與建議，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提升客戶滿意度，樹立公司良好的品牌形象。 5. 成本控制：制定并執(zhí)行年度預(yù)算，嚴(yán)格把控各項(xiàng)費(fèi)用支出，通過精細(xì)化管理與成本優(yōu)化措施，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。 6. 合作協(xié)調(diào)：與業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)、政府相關(guān)部門等建立良好的合作關(guān)系，積極協(xié)調(diào)各方資源，妥善處理各類公共關(guān)系事務(wù)，為公司發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。 40歲以下