1. 銷售計劃和策略制定
? 基于廠商下達的銷售任務,協(xié)助總經(jīng)理制定年度、季度、月度的銷售計劃與銷售策略
? 依據(jù)銷售計劃,結合市場動態(tài),在廠商政策框架內(nèi)制定并階段性優(yōu)化銷售策略
? 基于業(yè)務發(fā)展情況,在廠商政策框架內(nèi)制定金融、保險、精品的銷售計劃
? 指導銷售計劃員,向廠商提交訂貨計劃并優(yōu)化庫存管理
? 編制年度銷售費用預算,并監(jiān)督執(zhí)行
2. 銷售任務目標管理
? 監(jiān)督銷售計劃完成進度,對下屬員工工作進行方向性指導
? 協(xié)調公司內(nèi)部相關資源,支持銷售任務的完成
? 與外部機構如銀行、保險公司及精品配件供應商等建立良好合作關系,爭取優(yōu)惠政策
3. 銷售服務流程監(jiān)督
? 嚴格落實廠商下發(fā)的銷售流程標準,與客戶運營部共同監(jiān)督流程執(zhí)行
? 定期或不定期檢查并評估銷售流程,提高銷售顧問、產(chǎn)品體驗專家及其他相關崗位的
服務質量
? 協(xié)助客戶運營總監(jiān),接待廠商的標檢、明采和工作指導
4. 銷售工作匯報
? 定期向公司及廠商相關部門匯報經(jīng)營和管理工作
5. 部門人員管理
? 制定部門日常管理制度
? 定期評估并考核下屬員工的工作情況,總結并反饋至人力行政部
? 配合人力行政部定期組織人才盤點,做好關鍵崗位的人才儲備與培養(yǎng)工作