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1. 團隊管理 - 負責培訓和評估維修團隊成員，制定團隊的工作計劃、目標和考核。 - 帶領(lǐng)并合理分配工作任務，確保團隊成員的工作效率和質(zhì)量。 2. 維修計劃與調(diào)度 - 執(zhí)行廠房設施設備維修、保養(yǎng)的計劃和時間表，以確保設備的正常運行。 - 協(xié)調(diào)和安排維修工作的優(yōu)先級，及時響應緊急維修需求。 - 負責公司動力系統(tǒng)保障，包含但不限于水、電、汽的能源供給保障工作。 3. 技術(shù)指導與支持 - 以身作則并解決復雜的技術(shù)問題，為維修團隊提供技術(shù)指導和專業(yè)知識支持。 - 不斷跟進和掌握新的維修技術(shù)和方法，提升團隊的技術(shù)水平。 4. 質(zhì)量控制 - 監(jiān)督維修工作的質(zhì)量，確保維修工作符合相關(guān)標準和規(guī)范。 - 檢查和驗收維修完成的設備，保證其性能和安全性。 5. 成本管理 - 負責維修預算的編制和控制，合理使用維修資源，降低維修成本。 - 對維修所需的零部件和工具進行管理和采購，控制庫存水平。 - 負責五金倉庫及備品備件、共用工具儀表管理工作。 6. 文檔與記錄 - 編輯設備維修的檔案和記錄，包括維修歷史、故障報告等。 - 執(zhí)行設備點檢、巡檢計劃和時間表，以確保設備的正常運行。 - 撰寫維修報告，總結(jié)維修工作的情況和問題。 7. 溝通協(xié)調(diào) - 與其他部門（如生產(chǎn)部門、采購部門等）保持良好的溝通，協(xié)調(diào)工作流程和合作關(guān)系。 - 向上級領(lǐng)導匯報維修工作的進展和問題，根據(jù)領(lǐng)導意見進行工作調(diào)整和改進。 8. 安全管理 - 確保維修工作符合安全規(guī)范，加強團隊成員的安全意識培訓。 - 對維修現(xiàn)場進行安全檢查，消除安全隱患。