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更新于 3月3日

成本合約部工程師

8000-10000元
  • 成都錦江區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

成本決策成本預(yù)測成本核算成本分析電力/水利/熱力/燃氣新能源
職位描述 1、對各項目進行成本管控(目標(biāo)成本、動態(tài)成本),并進行成本控制全盤工作協(xié)調(diào)及項目成本測算; 2、對各項目進行成本管控(目標(biāo)成本、動態(tài)成本),并進行成本控制全盤工作協(xié)調(diào)及項目成本測算; 3、負責(zé)完成項目專業(yè)目標(biāo)成本測算與分解工作; 4、負責(zé)完成項目專業(yè)各單項合同的變更簽證審核等過程控制工作; 5、負責(zé)完成項目專業(yè)各合同結(jié)算審核與指標(biāo)整理工作; 6、對結(jié)算完成的成本數(shù)據(jù)進行分析,收集、整理其他有關(guān)成本信息,建立成本信息庫。 任職要求: 1、??埔陨蠈W(xué)歷,工程造價、土木工程或其他相關(guān)建筑專業(yè),持工程造價執(zhí)業(yè)證書者優(yōu)先; 2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上施工企業(yè)成本管理經(jīng)驗; 3、具有新能源項目(含太陽能、水能、小型水電站、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮埽┑阮愃茦I(yè)績項目經(jīng)歷優(yōu)先; 4、持有二造執(zhí)業(yè)證書; 5、適應(yīng)省內(nèi)外出差。

工作地點

成都錦江區(qū)時代8號(東大街芷泉段)時代八號2101

職位發(fā)布者

HR/主管

當(dāng)前在線
立即溝通
公司Logo四川元豐建設(shè)項目管理有限公司
四川元豐建設(shè)項目管理有限公司(原名:四川蜀西建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司)成立于1995年3月1日,2005年11月更名為四川元豐建設(shè)項目管理有限公司,2011年1月升為綜合監(jiān)理企業(yè)。四川元豐建設(shè)項目管理有限公司為綜合監(jiān)理企業(yè)(證書編號:E151001903),可開展技術(shù)咨詢、工程項目管理、工程招標(biāo)代理、工程監(jiān)理工作。包括房屋建筑工程、市政公用工程、機電安裝工程、化工石油工程、電力工程、水利水電工程等專業(yè)工程監(jiān)理工作。公司現(xiàn)有人員900余人;全國監(jiān)理工程師83人;省監(jiān)理工程師380余人;監(jiān)理員300余人。其中高級工程師70人,全國注冊造價師、一級建造師、注冊咨詢工程師、注冊安全工程師、全國注冊設(shè)備監(jiān)理工程師余30人,包含了工民建、機電、市政、道橋、給排水、水利、水電、電力、暖通、化工石油、建材、造價等多種專業(yè)。公司辦公設(shè)備、交通工具、檢測設(shè)備、通訊設(shè)施齊備,數(shù)量足夠,為工程實施嚴格、高效的全面監(jiān)督管理提供了良好的人力、物力保證。公司成立至今,承接監(jiān)理項目1300項。包括了高層建筑,小區(qū)住宅,工業(yè)廠房,市政工程,園林景觀,化工石油,電力工程等多種工程類別和結(jié)構(gòu)形式。所監(jiān)理工程全部合格,多項優(yōu)良,從未出現(xiàn)過重大質(zhì)量、安全事故。積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗,獲各方好評。發(fā)展是企業(yè)的核心和精髓。企業(yè)的各項工作都要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各項工作的始終。通過全體員工的共同努力,認真貫徹ISO9001:2008質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境質(zhì)量管理體系和GB/T2008-2001職業(yè)健康安全體系認證,并依照以上管理體系嚴格運行,促進企業(yè)健康和諧可持續(xù)發(fā)展,從而保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。以質(zhì)量為生命、以市場為導(dǎo)向、以發(fā)展為目標(biāo),敬業(yè)守信、追求卓越、創(chuàng)造品牌價值、協(xié)作共贏、奉獻社會。服務(wù)令顧客滿意是我們的服務(wù)宗旨,向顧客及相關(guān)方即時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和超值服務(wù),確保實現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品及目標(biāo);保質(zhì)保量,按期完成。當(dāng)對服務(wù)有特殊需求時,由技術(shù)部根據(jù)市場及顧客需求,對售前、售中及售后服務(wù)過程進行策劃,組織相關(guān)部門實施,并根據(jù)反饋的信息進行過程改進,確保服務(wù)過程實現(xiàn)。建立客戶回訪制度,對客戶定期巡回拜訪,互通信息。與客戶間建立暢通的溝通渠道,及時獲取有關(guān)信息,及時調(diào)整服務(wù)策略。通過多種形式和渠道與顧客建立并保持良好溝通。打造精品服務(wù),追求顧客滿意;盡心盡意,用心服務(wù),盡善盡美,悉查客戶需求,超越客戶期待。
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