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物資設(shè)備部的崗位職責(zé) 物資管理 物資計(jì)劃與采購：根據(jù)工程進(jìn)度和施工需求，編制物資采購計(jì)劃，明確物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和采購時(shí)間等。負(fù)責(zé)物資的招標(biāo)采購工作，選擇合適的供應(yīng)商，確保物資的質(zhì)量、價(jià)格和供應(yīng)時(shí)間符合項(xiàng)目要求。 物資驗(yàn)收與入庫：對(duì)采購的物資進(jìn)行驗(yàn)收，檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否與采購合同相符。驗(yàn)收合格的物資辦理入庫手續(xù)，建立物資臺(tái)賬，記錄物資的入庫時(shí)間、數(shù)量、存放位置等信息。 物資存儲(chǔ)與保管：合理規(guī)劃物資倉庫，確保物資存放安全、有序。根據(jù)物資的性質(zhì)和特點(diǎn)，采取相應(yīng)的保管措施，如防潮、防火、防蟲等，防止物資損壞和變質(zhì)。定期對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。 物資發(fā)放與領(lǐng)用：根據(jù)施工進(jìn)度和各部門的需求，及時(shí)發(fā)放物資。建立物資領(lǐng)用制度，對(duì)物資的領(lǐng)用進(jìn)行登記，明確領(lǐng)用人員、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用數(shù)量等信息。監(jiān)督物資的使用情況，防止物資浪費(fèi)和流失。 物資成本控制：對(duì)物資采購、存儲(chǔ)、發(fā)放等環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行控制，降低物資成本。分析物資成本的變化情況，提出成本控制的建議和措施。 設(shè)備管理 設(shè)備采購與租賃：根據(jù)工程需要，編制設(shè)備采購或租賃計(jì)劃，選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商或租賃公司。負(fù)責(zé)設(shè)備的采購或租賃合同的簽訂，明確設(shè)備的規(guī)格、性能、價(jià)格、租賃期限、維修保養(yǎng)責(zé)任等條款。 設(shè)備驗(yàn)收與安裝：對(duì)采購或租賃的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀、性能、技術(shù)參數(shù)等是否符合要求。組織設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。 設(shè)備使用與維護(hù)：制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保設(shè)備操作人員能夠正確使用和維護(hù)設(shè)備。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。 設(shè)備維修與保養(yǎng)：建立設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。根據(jù)設(shè)備的使用情況和維修保養(yǎng)記錄，制定設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。 設(shè)備安全管理：制定設(shè)備安全管理制度，對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高設(shè)備操作人員的安全意識(shí)。對(duì)設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排查和整改，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。 其他職責(zé) 參與項(xiàng)目策劃：參與項(xiàng)目的前期策劃工作，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和施工要求，提出物資設(shè)備的配置方案和管理建議。 配合項(xiàng)目驗(yàn)收：在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，負(fù)責(zé)物資設(shè)備的清點(diǎn)和移交工作，確保物資設(shè)備的完整性和準(zhǔn)確性。配合相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，提供物資設(shè)備的相關(guān)資料和記錄。 資料管理：負(fù)責(zé)物資設(shè)備的資料管理工作，包括物資設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收記錄、維修保養(yǎng)記錄、使用記錄等。建立物資設(shè)備的檔案，確保資料的完整性和可追溯性。 溝通協(xié)調(diào)：與項(xiàng)目其他部門、供應(yīng)商、租賃公司等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決物資設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的問題。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門匯報(bào)物資設(shè)備的管理情況和存在的問題。