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一、崗位職責(zé): 1、深入理解數(shù)據(jù)需求：通過對公司數(shù)據(jù)生態(tài)的深入分析，了解業(yè)務(wù)模式和數(shù)據(jù)需求，識別關(guān)鍵數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并從數(shù)據(jù)治理的角度提出優(yōu)化和改進(jìn)方案，支持公司業(yè)務(wù)管理和運(yùn)營效率的提升。 2、日常數(shù)據(jù)治理運(yùn)營與監(jiān)控：負(fù)責(zé)公司日常數(shù)據(jù)治理工作的實施，包括數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)在不同業(yè)務(wù)場景中的準(zhǔn)確性和一致性。定期識別數(shù)據(jù)管理中的問題，提出優(yōu)化改進(jìn)措施，并定期提交數(shù)據(jù)治理運(yùn)營狀況的分析報告。 3、行業(yè)數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)研究：基于對行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)及市場趨勢的深入研究，結(jié)合公司實際情況，建立和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理框架和管理體系，確保數(shù)據(jù)治理工作符合行業(yè)實踐及法律法規(guī)要求。 4、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持：通過對公司數(shù)據(jù)的深度治理，確保數(shù)據(jù)的高質(zhì)量和高可靠性，支持公司管理層進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動的戰(zhàn)略決策。為關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的監(jiān)控和分析提供支持，推動數(shù)據(jù)治理項目的有效落地。 5、數(shù)據(jù)治理工具和流程優(yōu)化：負(fù)責(zé)評估、選型并引入適合的數(shù)據(jù)治理工具和平臺，設(shè)計并優(yōu)化數(shù)據(jù)治理流程，確保工具和流程能夠高效、可靠地管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)。推動數(shù)據(jù)治理平臺的開發(fā)與集成，確保數(shù)據(jù)治理流程在公司內(nèi)部的順利執(zhí)行。 6、跨部門協(xié)作與知識沉淀：與業(yè)務(wù)、IT、法務(wù)等多個部門緊密協(xié)作，確保數(shù)據(jù)治理工作的順利開展，并通過跨部門協(xié)作沉淀公司數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗和知識，形成可復(fù)制的較好實踐。 二：任職要求 1、教育背景：計算機(jī)科學(xué)、信息管理、數(shù)據(jù)科學(xué)、統(tǒng)計學(xué)或相關(guān)領(lǐng)域本科及以上學(xué)歷，本科及以上；熟悉數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)管理框架的相關(guān)教育背景者優(yōu)先考慮。 2、工作經(jīng)驗：至少5年以上數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗，有制造業(yè)或加工行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。 3、具備主導(dǎo)或參與大型數(shù)據(jù)治理項目的實際經(jīng)驗，能夠推動數(shù)據(jù)治理與業(yè)務(wù)需求的有效結(jié)合。 4、了解并實施過數(shù)據(jù)治理實踐，熟悉數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)安全管理。 5、技術(shù)技能：熟悉常用的數(shù)據(jù)治理工具和平臺（如Informatica、Collibra、Talend等）。精通數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)和框架（如DAMA-DMBOK、COBIT、ISO 8000等）。熟悉數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)建模和數(shù)據(jù)集成，具備使用SQL進(jìn)行數(shù)據(jù)管理和查詢的能力。具備大數(shù)據(jù)處理和云計算環(huán)境中的數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗優(yōu)先。 6、數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性：熟悉各類數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)（如GDPR、數(shù)據(jù)安全法等）。能夠設(shè)計并實施數(shù)據(jù)治理政策，確保企業(yè)符合數(shù)據(jù)合規(guī)要求。 7、軟技能：優(yōu)秀的跨部門溝通和協(xié)作能力，能夠與業(yè)務(wù)部門緊密合作，推動數(shù)據(jù)治理項目順利實施。具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理能力，能夠有效組建、管理和激勵團(tuán)隊，推動團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。出色的分析和問題解決能力，能夠快速識別和處理數(shù)據(jù)治理中的復(fù)雜問題。