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1. 銷售指標(biāo)管理：制定線上代理商銷售目標(biāo)與計(jì)劃，分解銷售任務(wù)，定期評(píng)估代理商銷售業(yè)績(jī)，提供針對(duì)性改進(jìn)建議，確保完成公司整體銷售指標(biāo)。 2. 代理商拓展與篩選：通過多種渠道挖掘潛在線上代理商，評(píng)估其資質(zhì)、資源與市場(chǎng)能力，篩選優(yōu)質(zhì)合作伙伴，建立并拓展線上代理網(wǎng)絡(luò)。 3.產(chǎn)品授權(quán)與合作：負(fù)責(zé)產(chǎn)品授權(quán)流程，與代理商簽訂合作協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，為代理商提供產(chǎn)品培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣資料等支持。 4. 回款跟進(jìn)：建立完善的回款管理機(jī)制，監(jiān)控代理商貨款支付情況，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)解決回款問題，確保公司資金按時(shí)回籠。 5. 渠道建設(shè)與維護(hù)：優(yōu)化線上銷售渠道布局，協(xié)助代理商解決渠道沖突，收集市場(chǎng)反饋，與產(chǎn)品、市場(chǎng)等部門協(xié)作，共同提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 6. 市場(chǎng)分析：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)趨勢(shì)，收集分析市場(chǎng)信息，為公司招商策略、產(chǎn)品規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持與決策建議。