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1、組織本部門預(yù)算費用的審核、編制、分解、匯總及按時間節(jié)點上報，且組織本部門預(yù)算的控制；2、協(xié)助制定本部門的原單位，包括原單位表填寫的輔導(dǎo)與監(jiān)督、原單位的測試；3、依據(jù)勤務(wù)制度對部門內(nèi)考勤（崗補、環(huán)補）、考核匯總核實，組織實施監(jiān)督部門內(nèi)獎懲、評優(yōu)工作；4、依據(jù)車間物資臺賬進行盤點并確認各狀態(tài)；5、依據(jù)各班采購申請及原單位信息庫申報車間物料及辦公用品；6、隨時掌握本車間的原價情況，進行動態(tài)監(jiān)控，指導(dǎo)現(xiàn)場開展原價遞減活動；7、車間人員臺賬梳理、人事調(diào)動、人員配置圖審核、匯總；8、部門內(nèi)外部需簽字文件的分類、初步審核及呈送，上級審批后的轉(zhuǎn)發(fā)管理；9、部門級文件資料（通知、申請、聯(lián)絡(luò)書）的登記編號、歸類備案、存檔管理；10、處理上級日常的各項事務(wù)，同時與公司職能部門對接工作