1. 銷(xiāo)售策略制定和執(zhí)行:根據(jù)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)需求,制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略和計(jì)劃,并確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)按照計(jì)劃執(zhí)行。
2. 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理:組建和管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和績(jī)效考評(píng)等。確保團(tuán)隊(duì)成員了解公司的銷(xiāo)售目標(biāo)和策略,并能夠有效地執(zhí)行。
3. 銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓:負(fù)責(zé)尋找和開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道和客戶資源,與合作伙伴建立
良好的合作關(guān)系,并與市場(chǎng)部門(mén)緊密合作,制定市場(chǎng)推廣策略。
4. 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和報(bào)告:對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期評(píng)估和跟進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。向上級(jí)報(bào)告銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并提出合理的建議和意見(jiàn)。