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1.組織制定管理區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理制度細(xì)則、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)方案，為區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持，并進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力及服務(wù)質(zhì)量； 2.統(tǒng)籌管理管轄區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和形象建設(shè)，制定區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店的建設(shè)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施； 3.組織所轄區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)拓展和服務(wù)管理，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)覆蓋度提高網(wǎng)點(diǎn)能力優(yōu)化及提高網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力； 4.組織對(duì)所轄區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)的收派件業(yè)務(wù)管理，確保收派件時(shí)效/質(zhì)量有效滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)整體的營(yíng)運(yùn)需求； 5.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各網(wǎng)絡(luò)分公司的具體經(jīng)營(yíng)狀況分析，對(duì)管理區(qū)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、拓展、布局方案提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)； 6.加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，提高網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和整理素質(zhì)，為提高服務(wù)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)； 7.制定有效方案，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的整體健康和諧發(fā)展。

薪資待遇：繳納五險(xiǎn)一金，單休，薪資7-10k（具體薪資面談）