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主要職責： 1. 制定生產戰(zhàn)略 - 與高層管理團隊合作，制定和實施制造中心的長期生產戰(zhàn)略和年度生產計劃。 - 確保生產戰(zhàn)略與公司的整體戰(zhàn)略和目標保持一致。 2. 生產管理 - 監(jiān)督生產流程，確保生產計劃的順利執(zhí)行和高效率的生產運作。 - 管理生產調度，包括生產線的排程和產能規(guī)劃。 3. 質量控制 - 確保生產過程中遵循嚴格的質量標準和流程，以滿足客戶的需求和期望。 - 監(jiān)督質量檢測和質量改進活動，提高產品質量和生產的一致性。 4. 成本管理 - 負責生產成本的控制和優(yōu)化，包括原材料、人工、能源和其他生產成本。 - 尋找降低成本的方法，提高生產的經(jīng)濟效益。 5. 設備和技術管理 - 管理生產設備的維護和升級，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。 - 推動技術創(chuàng)新，引入先進的生產技術和自動化系統(tǒng)以提高生產效率。 6. 供應鏈管理 - 管理原材料和零部件的采購，確保供應鏈的穩(wěn)定性和成本效益。 - 與供應商建立和維護良好的關系，處理供應鏈中的任何問題。 7. 安全和環(huán)境管理 - 確保生產現(xiàn)場的安全管理，遵守相關的安全生產法規(guī)和標準。 - 管理環(huán)境保護措施，確保生產活動符合環(huán)保要求。 8. 團隊建設和人才發(fā)展 - 領導和管理制造團隊，包括招聘、培訓、績效評估和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 - 創(chuàng)建積極的工作環(huán)境，激發(fā)團隊成員的潛力和創(chuàng)造力。 9. 風險管理和合規(guī)性 - 識別和管理生產過程中的潛在風險，制定應對措施。 - 確保生產活動符合相關法律法規(guī)和內部政策。 10. 績效監(jiān)控和報告 - 設定生產績效指標，監(jiān)控生產結果，確保達到或超過既定目標。 - 定期向高層管理層報告生產績效和關鍵生產指標。