施工現(xiàn)場水電安裝作業(yè)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和監(jiān)督水、電班組的工作,確保水電安裝工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
主要職責(zé)
一、團(tuán)隊(duì)管理
1.負(fù)責(zé)水電班組的組建、培訓(xùn)和管理,確保團(tuán)隊(duì)成員具備相應(yīng)的技能和素質(zhì)。
定期組織班組會議,傳達(dá)項(xiàng)目要求、安全規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
2、根據(jù)工程進(jìn)度和人員情況,合理安排工作任務(wù),確保人力資源的有效利用。
進(jìn)度管理
3、根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計劃,制定水電安裝工程的詳細(xì)進(jìn)度計劃,并監(jiān)督實(shí)施。
協(xié)調(diào)與其他班組的工作交接,確保各工序之間的無縫銜接。
4、及時發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度延誤問題,采取有效措施進(jìn)行調(diào)整,確保工程按時完成。
質(zhì)量管理
5、嚴(yán)格執(zhí)行水電安裝工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
定期組織質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改和跟蹤,確保問題得到及時解決。
6、參與隱蔽工程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
二、安全管理
1、負(fù)責(zé)水電班組的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。
2、監(jiān)督執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度,確保施工過程中的安全作業(yè)。
3、定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。
成本管理
1、參與水電安裝工程的成本預(yù)算和控制,合理調(diào)配資源,降低工程成本。
2、對班組內(nèi)的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理,防止浪費(fèi)和丟失。
3、及時記錄和整理工程變更和簽證資料,為工程結(jié)算提供依據(jù)。
三、溝通協(xié)調(diào)
1、與項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)部門保持良好的溝通,及時匯報工程進(jìn)展和問題。
2、協(xié)調(diào)解決班組與其他班組、供應(yīng)商之間的糾紛和問題,維護(hù)良好的合作關(guān)系。
積極響應(yīng)客戶的需求和意見,提高客戶滿意度。
任職要求
1、具備水電安裝相關(guān)專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉水電安裝工程的工藝流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(兩個及以上的項(xiàng)目實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),圖紙及現(xiàn)場設(shè)備實(shí)際使用、指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn))
2、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。具備較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力,能夠承受一定的工作壓力。
3、持有相應(yīng)的職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)管理人員證書。
4、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范,維護(hù)公司的形象和利益。