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1、承接區(qū)域市拓業(yè)績指標(biāo)，分解個(gè)人指標(biāo)，落地執(zhí)行各專項(xiàng)策略；圍繞城市深耕戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)城市及個(gè)人年度簽約飽和收入指標(biāo)； 2、熟悉城市的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，結(jié)合城市特點(diǎn)，制定項(xiàng)目拓展策略，并進(jìn)行對應(yīng)市拓渠道建設(shè)、商機(jī)挖掘； 3、圍繞蝶化、以點(diǎn)打圓、建魚塘&大客、學(xué)校&醫(yī)院四大專項(xiàng)拓展策略，整合資源信息，縱橫協(xié)同，擅用資源，與各關(guān)聯(lián)單位結(jié)好對子，完成各專項(xiàng)指標(biāo)； 4、對上管理，縱橫協(xié)同，充分利用和調(diào)動(dòng)各項(xiàng)資源，獲取上級單位及橫向部門對市拓工作的全力支持； 5、制定部門一級計(jì)劃，并進(jìn)行合理分工，保障各項(xiàng)計(jì)劃高質(zhì)量完成； 6、進(jìn)行城市屬地資源拓展和維護(hù)，包括但不限于在管項(xiàng)目業(yè)委會(huì)、在管項(xiàng)目甲方、項(xiàng)目對應(yīng)居委負(fù)責(zé)人、魚塘大客戶、外部機(jī)會(huì)客戶、協(xié)會(huì)、關(guān)鍵大客戶等； 7、完善市拓職能協(xié)同機(jī)制，提供高質(zhì)量的管理方案及有效決策；與運(yùn)營和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)交好底，做好進(jìn)場前準(zhǔn)備及項(xiàng)目進(jìn)場后評估； 8、進(jìn)行城市市拓團(tuán)隊(duì)考核評價(jià)、氛圍營造，打造高績效團(tuán)隊(duì)； 9、承接區(qū)域公開市場長名單收集（線索池）目標(biāo)，按照區(qū)域計(jì)劃進(jìn)行投標(biāo)。