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崗位職責(zé): 1、班組規(guī)劃管理：核算生產(chǎn)績(jī)效達(dá)成；設(shè)備生產(chǎn)能力持續(xù)提升實(shí)施；人員技能培訓(xùn)及規(guī)劃；人員崗位調(diào)整；開(kāi)工準(zhǔn)備時(shí)間管理； 2、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)的提出；新產(chǎn)品品質(zhì)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；新產(chǎn)品產(chǎn)能/品質(zhì)提升；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的編寫(xiě)； 3、生產(chǎn)計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管控；指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確認(rèn)生產(chǎn)結(jié)果，保證生產(chǎn)達(dá)成；與生管人員對(duì)周生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行討論和核對(duì)； 4、品質(zhì)管理: 控制制造過(guò)程的報(bào)廢， 達(dá)成KPI要求，對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程的不穩(wěn)定、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力、設(shè)備的異常進(jìn)行有效控制。對(duì)產(chǎn)品的制程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期的檢查與稽核； 5、精益生產(chǎn)：負(fù)責(zé)帶領(lǐng)作業(yè)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提報(bào)改善提案并實(shí)施；設(shè)備改善；成本控制；產(chǎn)能提升； 6、6S管理：負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)員進(jìn)行6S宣導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行； 7、班組日常管理：負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和工作紀(jì)律管控，機(jī)物料管控，對(duì)QAD系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入確準(zhǔn)有效； 8、客戶考評(píng)與滿意度：負(fù)責(zé)對(duì)日常各項(xiàng)審核與客戶考評(píng)問(wèn)題點(diǎn)的整改與持續(xù)改善，提升質(zhì)量體系的運(yùn)行符合度； 9、安全管理：開(kāi)展全員的安全培訓(xùn)與督導(dǎo)，開(kāi)展安全隱患的排查與整改，開(kāi)展安全事故的調(diào)查、分析、整改與匯報(bào)； 10、備品備件管理：按備品備件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備品備件的采購(gòu)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、耗用量控制與優(yōu)化降本、報(bào)廢管理。 任職資格: 1、從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作5～8年以上； 2、鋁材料加工工藝及過(guò)程控制、熟練編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)文件； 3、具有人員及現(xiàn)場(chǎng)管理能力，安全應(yīng)急處置能力與環(huán)境控制能力； 4、常規(guī)設(shè)備工裝工具操作能力、測(cè)量分析儀器的操作能力； 5、了解品質(zhì)管理 、QC七大手法、IATF16949體系知識(shí)； 6、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理、IE知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)； 7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事謹(jǐn)慎有條理，執(zhí)行力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)； 8、有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、進(jìn)取心、富有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力； 9、熟練應(yīng)用office軟件；