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依據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，承接南部大區(qū)的戰(zhàn)略目標，制定區(qū)域內(nèi)年度開發(fā)與運營目標 2、制定區(qū)域內(nèi)門店經(jīng)營管理相關(guān)機制，層層落實，確保門店業(yè)績目標與利潤達成 3、建立門店、作戰(zhàn)小隊、戰(zhàn)區(qū)運營模型，快速診斷問題，針對性指導解決運營問題 4、時時關(guān)注行業(yè)變化，以及市場動態(tài)，針對性調(diào)整門店的運營策略，確保公司門店的市場競爭力 5、負責運營核心團隊建設(shè)、梯隊培養(yǎng)，推進運營績效管理，提升整體戰(zhàn)斗力 6、梳理門店的經(jīng)營成本，優(yōu)化管理流程，有效控制費用，提高經(jīng)營效益，完成公司銷售及利潤指標 7、建立運營體系溝通管理機制，不斷檢討提升運營管理水平，提升團隊戰(zhàn)斗力； 8、參與區(qū)域內(nèi)家委會運營管理工作，協(xié)助大區(qū)完年度MVP 9、牽頭參與公司的合伙制，有效落實公司的合伙制，確保區(qū)域店長持股率100%； 任職資格: 1、西快知名企業(yè)5年以上的省經(jīng)理工作經(jīng)驗，有跨部門的工作經(jīng)歷或其他品牌的運營經(jīng)理或總監(jiān)的管理經(jīng)驗； 2、知名連鎖餐飲品牌，管店數(shù)在1000家以上，有西快、水系經(jīng)驗優(yōu)先 3、有餐飲、新零售相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景的，管理大區(qū)的運營管理人員 4、有戰(zhàn)略格局、戰(zhàn)略拆解與落地追蹤、跨部門溝通協(xié)調(diào)能力強、行動力強，決斷力高、高效輔導及市場敏銳反應，抗壓力強、學習能力強、接受出差