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全面統(tǒng)籌烏魯木齊健康產(chǎn)業(yè)園的投資、開發(fā)、招商與運營工作，打造集“產(chǎn)業(yè)孵化、科技研發(fā)、健康服務(wù)、產(chǎn)城融合”于一體的現(xiàn)代化健康產(chǎn)業(yè)集群。通過整合大健康產(chǎn)業(yè)資源、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，驅(qū)動區(qū)域經(jīng)濟增長與品牌價值提升，實現(xiàn)園區(qū)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 1、產(chǎn)業(yè)園頂層規(guī)劃：牽頭制定健康產(chǎn)業(yè)園5年戰(zhàn)略規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)定位（如生物醫(yī)藥、康養(yǎng)服務(wù)、醫(yī)療器械等細分賽道），統(tǒng)籌土地獲取、功能布局及分期開發(fā)計劃。 2、扶持政策：對接烏魯木齊市政府及新疆自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策（如“一帶一路醫(yī)療健康走廊”計劃），爭取稅收、用地、科研補貼等支持。 3、產(chǎn)業(yè)招商運營：瞄準全球及國內(nèi)大健康領(lǐng)域龍頭企業(yè)、科研機構(gòu)（如藥企、檢測機構(gòu)、康養(yǎng)品牌），制定差異化招商策略，推動頭部企業(yè)落地；構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈+服務(wù)鏈+資本鏈”生態(tài)閉環(huán)，吸引上下游配套企業(yè)（CRO/CDMO、物流倉儲、數(shù)字化服務(wù)商）的招商運營集群效應(yīng)。 4、金融服務(wù)：聯(lián)動資本方（如產(chǎn)業(yè)基金、險資）設(shè)計“基金+基地”模式，為入園企業(yè)提供資金支持，加速科研成果轉(zhuǎn)化。 5、主導(dǎo)健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)、建設(shè)及運營。 工作地點：新疆烏魯木齊