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1.任務(wù)達(dá)成：做好目標(biāo)分解及追蹤督導(dǎo)，落實(shí)完成營(yíng)業(yè)區(qū)的保費(fèi)、招募及舉績(jī)?nèi)肆Φ劝l(fā)展目標(biāo)； 2.招募體系：建立有效招募模式，通過(guò)品鑒會(huì)、體驗(yàn)式招募等多種活動(dòng)做好各類(lèi)合伙人、代理人的招募，輔導(dǎo)、配合協(xié)助合伙人完成代理人招募； 3.日常管理：負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)區(qū)日常業(yè)務(wù)推動(dòng)及出勤、活動(dòng)量管理，輔導(dǎo)轄下合伙人及代理人考核定級(jí)與產(chǎn)能提升，組織參與公司的各項(xiàng)榮譽(yù)體系活動(dòng)，提升績(jī)優(yōu)人力占比，牽引舉績(jī)?nèi)肆?、?jī)優(yōu)人力增長(zhǎng)； 4.會(huì)議管理：固化營(yíng)業(yè)區(qū)早會(huì)、合伙人經(jīng)營(yíng)會(huì)議、績(jī)優(yōu)人力會(huì)議、新人專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等相關(guān)基礎(chǔ)管理會(huì)議，做好經(jīng)營(yíng)分析復(fù)盤(pán)與下階段規(guī)劃； 5.培訓(xùn)管理：落實(shí)代理人的系統(tǒng)化培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)等，輔導(dǎo)合伙人及代理人學(xué)習(xí)、使用訓(xùn)練課件、APP等相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)輔助展業(yè)工具，做好營(yíng)業(yè)區(qū)新人銜接訓(xùn)練、產(chǎn)能提升訓(xùn)練、合伙人經(jīng)營(yíng)能力訓(xùn)練、公司制度及系統(tǒng)使用等相關(guān)培訓(xùn)，建立營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系； 6.市場(chǎng)調(diào)研：負(fù)責(zé)了解、搜集代理人需求，快速解決，快速反饋；負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仄渌镜氖袌?chǎng)策略調(diào)研并及時(shí)反饋到分公司； 7.客戶經(jīng)營(yíng)：做好客戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，根據(jù)當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)實(shí)際情況，策劃、擬定營(yíng)銷(xiāo)策略，借力總分公司養(yǎng)老社區(qū)、旅居、細(xì)胞存儲(chǔ)、信托等項(xiàng)目加強(qiáng)客戶開(kāi)拓與深耕，組織實(shí)施各類(lèi)屬地化客戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)、高凈值客戶經(jīng)營(yíng)及內(nèi)容生產(chǎn)與傳遞，組織代理人開(kāi)展引流、獲客、促成等工作； 8.合規(guī)經(jīng)營(yíng)：做好營(yíng)業(yè)區(qū)客戶服務(wù)、續(xù)期業(yè)務(wù)管理、合規(guī)管理與品質(zhì)管理，負(fù)責(zé)接待處理所在地區(qū)的客戶投訴。