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一、崗位職責(zé) 1.制定3年技術(shù)演進(jìn)路線圖，構(gòu)建企業(yè)級(jí)技術(shù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨部門技術(shù)共享； 2.主導(dǎo)億級(jí)用戶系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，建立高可用//容災(zāi)架構(gòu)治理體系； 3.解決百萬級(jí)TPS穩(wěn)定性難題，推動(dòng)AIGC等前沿技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用； 4.搭建開發(fā)者社區(qū)，培育技術(shù)生態(tài)伙伴，推動(dòng)技術(shù)商業(yè)化； 5.建立技術(shù)成本模型，優(yōu)化云資源彈性伸縮策略； 6.設(shè)計(jì)黑天鵝事件應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施混沌工程驗(yàn)證系統(tǒng)韌性； 7.輸出行業(yè)技術(shù)白皮書，打造技術(shù)影響力矩陣； 8.實(shí)施架構(gòu)師培育計(jì)劃，建立技術(shù)決策支撐體系； 9.主導(dǎo)信創(chuàng)項(xiàng)目適配，參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 10.構(gòu)建技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力模型，形成企業(yè)技術(shù)護(hù)城河； 11.領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作安排。 1.計(jì)算機(jī)類、軟件開發(fā)類等相關(guān)專業(yè)； 2.工作年限：5年及以上； 3.工作經(jīng)歷：5年以上中大型軟件公司、信息技術(shù)公司Java開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；其中具備3年以上大型系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。 三、能力要求 1.主導(dǎo)完成3個(gè)以上億級(jí)用戶系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，具備從商業(yè)目標(biāo)拆解技術(shù)架構(gòu)的能力，曾主導(dǎo)完成企業(yè)級(jí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，技術(shù)決策影響公司戰(zhàn)略方向； 2.精通Java//Go//Rust等三門語(yǔ)言（必需），具備在分布式云原生場(chǎng)景下復(fù)雜問題攻關(guān)能力;深入掌握J(rèn)VM調(diào)優(yōu)機(jī)制、分布式事務(wù)框架內(nèi)核優(yōu)化、Linux內(nèi)核參數(shù)定制等底層技術(shù);主導(dǎo)過國(guó)家信創(chuàng)項(xiàng)目適配，完成鯤鵬//升騰芯片技術(shù)棧遷移； 3.定義技術(shù)演進(jìn)路線圖，具備技術(shù)資產(chǎn)沉淀方法論：主導(dǎo)構(gòu)建企業(yè)級(jí)技術(shù)中臺(tái)，沉淀20+可復(fù)用技術(shù)組件，年復(fù)用率提升60%以上； 4.完成跨AZ多活架構(gòu)設(shè)計(jì)，RTO<5min的高可用方案落地;解決過百萬TPS訂單處理峰值的系統(tǒng)穩(wěn)定性問題;設(shè)計(jì)過金融級(jí)兩地三中心容災(zāi)架構(gòu)并通過等保三級(jí)認(rèn)證； 5.建立如下技術(shù)影響力閉環(huán)的優(yōu)先：主導(dǎo)制定行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，在頂級(jí)技術(shù)峰會(huì)演講4次，技術(shù)博客年度訪問量超50萬次，入選InfoQ技術(shù)專家智庫(kù)； 6.主導(dǎo)完成AIGC技術(shù)在代碼質(zhì)量管控中的創(chuàng)新應(yīng)用，取得2項(xiàng)技術(shù)專利；預(yù)研區(qū)塊鏈跨鏈協(xié)議設(shè)計(jì)，完成供應(yīng)鏈金融可信存證系統(tǒng)POC驗(yàn)證； 7.構(gòu)建技術(shù)成本模型，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)3年技術(shù)投入ROI；建立業(yè)務(wù)價(jià)值-技術(shù)指標(biāo)的映射關(guān)系，輸出技術(shù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)路線圖； 8.搭建開發(fā)者社區(qū)，培育認(rèn)證開發(fā)者超200人；建立技術(shù)合作伙伴生態(tài)，與3家頭部云廠商達(dá)成戰(zhàn)略合作； 9.具備黑天鵝事件技術(shù)應(yīng)急預(yù)案：主導(dǎo)完成4小時(shí)完整核心系統(tǒng)異地多活切換的真實(shí)案例，業(yè)務(wù)止損超千萬元； 10.建立技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力模型，培育高級(jí)架構(gòu)師3名，技術(shù)團(tuán)隊(duì)人效提升50%；設(shè)計(jì)技術(shù)人員能力矩陣，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備率超150%。